一、董事長,CEO,總經(jīng)理,總裁哪個大,排名的順序是?

總裁、董事長最大（基本上是公司的控股最多的）,然后是CEO （可以是請來的高手，有可能沒有公司一點股份，由超強管理能力或有高技術(shù)但自己不愿出錢擔當風(fēng)險的人），總經(jīng)理是對單個項目的頭頭，如果公司就搞一個項目一項業(yè)務(wù)那他就是老大，但現(xiàn)在都是集團公司綜合公司所以一個公司，基本有N個總經(jīng)理，然后是下面一個項目各個部門的部門的經(jīng)理。

二、關(guān)于董事總經(jīng)理的崗位職責

董事長就是董事會頭董事總經(jīng)理既是董事又是總經(jīng)理把握具體事務(wù)的, 常務(wù)總經(jīng)理一般只是掛名的總經(jīng)理，行使常務(wù)副總經(jīng)理職權(quán) 1、董事長對董事會負責，決定和批準總經(jīng)理提出的重要報告如生產(chǎn)規(guī)劃、年度營業(yè)報告、資金、借款等)；
批準年度財務(wù)報表、收支預(yù)算、年度利潤分配方案；
通過及修改公司的重要規(guī)章制度；
決定設(shè)立分支機構(gòu)；
討論決定合營公司停業(yè)、終止或與另一個經(jīng)濟組織合并；
決定聘用總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職員；
負責合營公司終止和期滿時的清算等。
2、總經(jīng)理全面負責公司工作，直接向董事長負責；
貫徹總公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行各項決定；
制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃和目標；
決定公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制；
決定員工聘用與辭退；
決定員工工資待遇和獎金分配方案；
推進公司文化建設(shè)；
建立和完善基本管理制度；
加強員工隊伍建設(shè)，維護員工合法權(quán)益；
完成各項年度計劃和目標；
確保公司資產(chǎn)保值增值；
建立對外合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境；
督促、指導(dǎo)、考評中層管理人員，保證各項工作有序開展等。
3、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責，做好具體分管工作（各單位分管事務(wù)不同），協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)外事務(wù)，總經(jīng)理出差期間代行總經(jīng)理之職。
董事長崗位職責 崗位名稱：董事長 直接上級：董事會 下屬崗位：總經(jīng)理 崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 管理權(quán)限：在董事會閉會期間，對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會職代行權(quán)，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù) 管理責任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔的工作全面負責 主要職責： 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；
召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項；
檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；
提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；
審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；
定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；
簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；
簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；
獨步一時其他由董事會授權(quán)的重大事項。

三、什么是董事總經(jīng)理？

投行要打交道的人通常是企業(yè)一把手，所以為了溝通方便，投行中獨當一面的業(yè)務(wù)人員通常是合伙人的頭銜就是董事總經(jīng)理。
這和企業(yè)的職銜完全不一樣，投行中副總裁往往就是一般職員。
職銜的來源就是為了和生意上的談判對象匹配阿，表示自己是說了算的。
但是投行的組織結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)等級制企業(yè)由一把手說了算的結(jié)構(gòu)是不一樣的，通常是合伙制，所以內(nèi)涵完全不一樣。

四、董事長 總裁 總經(jīng)理 CEO有什么區(qū)別？

絕對正確的答案：總裁就是占了公司最大股份又兼董事長的人；
CEO就是職業(yè)經(jīng)理人，是行使董事長權(quán)利又不是老板的人。
總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負責人。
但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。
例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負責人。
而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責人。

五、董事和總經(jīng)理

這是國內(nèi)投行的叫法。
就相當于投行部的老大。
往下的級別依次是:執(zhí)行董事(ED)，董事(D)，副董事(VP)，高級經(jīng)理(Senior)，項目經(jīng)理(Associate)和剛?cè)肼毜?Analyst)。
投行之間可能有差異，基本上就是這樣的等級。
這里的董事不同于公司里的董事會里的董事，只是一種職稱。
董事總經(jīng)理只是一個層級，而并非一個行政職務(wù)，更不是一個金融機構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。
例如媒體報道中提到”中金公司董事總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理朱勇“，”董事總經(jīng)理“指他的層級，和其他行業(yè)中的職稱有些類似，他的行政職務(wù)是”資產(chǎn)管理部總經(jīng)理“，顯然他只領(lǐng)導(dǎo)中金公司的資產(chǎn)管理部，而并非整個中金公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人。
擴展資料：投行的董事總經(jīng)理崗位職責：1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
6、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
參考資料：董事總經(jīng)理-百科

六、總裁，董事長，總經(jīng)理各自的含義

CEO首席執(zhí)行官 是一個公司的最高負責人 董事長是公司股東且有公司經(jīng)營權(quán) 總裁也差不多就是主管,就是沒有以上的那些職務(wù)大 如果該公司沒有設(shè)立以上機構(gòu)職務(wù)那么總裁就最大 總經(jīng)理也是一樣的道理! 區(qū)別在于公司的大小，一般大公司才會有總裁和CEO，具體請了解國家有關(guān)公司制度的法規(guī)!具體:董事長、總裁、總經(jīng)理的關(guān)系 首席執(zhí)行官(CEO): 公司董事會的代理人.執(zhí)行董事會授予的部分經(jīng)營管理權(quán)利.是公司政策執(zhí)行機構(gòu)的最高負責人.通常由董事長兼任. 總裁: 僅次于CEO的公司第二號行政負責人.是行政負責人,所以總是裁人.一般由CEO兼任. 總經(jīng)理、首席營業(yè)官(COO): CEO的助手,公司的第三號人物.負責公司的日常營業(yè).不是行政,所以他不裁人. 董事長: 公司董事會主席,直接領(lǐng)導(dǎo)公司里的董事會,以及附設(shè)的執(zhí)行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會.是公司的老大.怎樣設(shè)置企業(yè)的高層管理人員職位，以及如何界定他們的職責權(quán)限，是一個在實際上和法律上都還沒有公認標準的問題。
從公司治理結(jié)構(gòu)比較完善的美國的情況來看，也并沒有一個公認的聯(lián)邦標準。
美國絕大多數(shù)州規(guī)定上市企業(yè)至少要有三名行政官員：總裁（President），董事會秘書（Secretary）和財務(wù)主管（Treasure）。
除此之外，企業(yè)的董事會可以根據(jù)公司章程（Bylaw）任命任何數(shù)量的其他行政官員,包括CEO，COO職位，但并非法定必設(shè)。
換言之，企業(yè)的行政長官的職權(quán)劃分并沒有一個統(tǒng)一的標準，而是因企業(yè)不同而不同。
兩位同樣具有CEO頭銜的行政長官的實際權(quán)力可能相去甚遠。
這是因為企業(yè)的法定權(quán)力機構(gòu)是董事會，而董事長的實際權(quán)力在不同企業(yè)之間相差很大。
從美國實際來看，CEO，董事長在什么情況之下可以或不可以代表企業(yè)，有很大差異。
在有的企業(yè)，董事長一職由首席執(zhí)行官兼任，他可能把日常事務(wù)都交付給了一位年輕的經(jīng)理，但仍然執(zhí)掌大權(quán)；
在其它企業(yè)，董事長由資深、退休的首席執(zhí)行官擔任，但實際只起咨詢參謀作用。
在另外一些企業(yè)，董事長和首席執(zhí)行官則成為權(quán)力大體平等的“雙首腦制度”。
還有的企業(yè)則設(shè)“CEO辦公室“，由幾個高級行政長官共同執(zhí)行企業(yè)權(quán)力。